Аналитика рекламы
Расходы, показы, переходы, кампании и источники в единой структуре.
Что получает пользователь
Понимание, какие каналы формируют результат, а какие только расходуют бюджет.
Возможности NLENS
Аналитика рекламы, воронки продаж и выручки
NLENS собирает маркетинговую и коммерческую аналитику в единой системе. Пользователь видит показатели, причины изменений, проблемные этапы и рекомендуемые действия.
Аналитика лидов
Количество, источники, стоимость и качество обращений.
Что получает пользователь
Отделение реальных лидов от дублей, спама и тестовых заявок.
Аналитика воронки продаж
Переходы между лидами, квалификацией, сделками, оплатами и выручкой.
Что получает пользователь
Поиск этапов, на которых теряются клиенты и деньги.
Аналитика продаж и выручки
Сделки, оплаты, возвраты, фактическая выручка и задержка конверсии.
Что получает пользователь
Связь маркетинговых решений с коммерческим результатом.
Атрибуция в маркетинге
Связь источников и касаний с лидами, сделками и оплатами.
Что получает пользователь
Более обоснованная оценка вклада рекламы и контента.
Маркетинговая отчётность
Сравнение периодов, план-факт, динамика и регулярные управленческие выводы.
Что получает пользователь
Короткий ответ: что изменилось, почему и что делать.
Показатели эффективности
CPL, CAC, ДРР, ROMI, конверсии и стоимость результата на каждом этапе.
Что получает пользователь
Единые формулы и прозрачная логика расчётов.
Аномалии и рекомендации
Резкие изменения, потеря сигнала, отклонения от плана и вклад источников.
Что получает пользователь
Проблема, подтверждающие показатели, гипотеза, уверенность и действие.
Доверие к данным
Выводы зависят от качества исходных данных
До расчётов проверяются пропуски, дубли, тестовые лиды, корректность идентификаторов и задержка между лидом, сделкой и оплатой.
Не придумываем отсутствующие показатели
Отмечаем неполные и сомнительные данные
Проверяем валюту, НДС и единицы измерения
Не выдаём гипотезу за доказанный факт
Определим минимальный состав данных для пилота
Начинаем с ключевых источников и бизнес-вопросов, а не с максимально сложного внедрения.